[中营网讯]
6月11日上午,中国铝业广西分公司总经理、党委书记黄卫平到平果铝业有限公司炭素厂检查指导“最干净、最安全、质量最好、效益最好”车间创建工作。广西分公司财务总监、平果铝业执行董事丁波,广西分公司副总经理赵平、平果铝业总经理周运动,以及中国铝业企业管理部运营管理师邓健超、广西分公司相关职能部室负责人和炭素厂领导班子成员陪同检查。
黄卫平先后来到炭素厂阳极组装车间和阳极焙烧车间,详细了解“四最”车间建设进度、组装阳极表面平整度、预焙阳极质量指标控制、现场管理标准化和厂区绿化等工作情况,对炭素厂“四最”车间创建前期工作成效给予充分肯定,要求企业管理部等相关职能部室加大对炭素厂的支持和指导力度,以“消除安全隐患,预防环境污染,改善员工工作条件”为目标,帮助炭素厂高标准持续深入推进“四最”车间创建工作。
随后,黄卫平在阳极焙烧车间主持召开专题会,对为炭素厂“四最”车间创建工作付出辛勤努力的干部员工表示诚挚慰问和衷心感谢,并听取了炭素厂相关负责人汇报创建工作进展、下一步计划、存在的问题与困难,以及安全环保部等职能部室对创建工作的意见和建议,并提出具体指导意见。
黄卫平指出,公司经过实地调研和认真考虑,认为炭素厂具备有利条件和合适时机,提出了创建“四最”车间的要求。此项工作难度高、工作量大,炭素厂干部员工保持良好精神状态,做了大量工作,取得了初步成效。他强调:世上无难事,只怕有心人。只要大家思想上高度重视,行动上积极认真,创建“四最”车间目标是可以实现的。一要继续发扬“不怕疲劳、不怕艰苦、努力拼搏”的精神,坚定不移地深入推进“四最”车间创建工作,与现场管理标准化充分结合,积极对标公司现场管理先进单位;二要提前编制整体方案,系统规划、分步实施,立足改善员工工作条件,贯彻卢东亮总裁提出的“六个一流”要求,抓好各项工作落实;三要通过“四最”车间建设,做到现场大变样、观念大转变、管理大提升,最终实现企业效益和竞争力大提升。
丁波、赵平、周运动从抓住工作重点、抓紧推进“四最”车间创建进度,以结果为导向抓好产品质量控制和环保达标排放,全方位、分门别类地对标同行先进企业等方面提出了工作要求。
产品 | 报价单位 | 涨跌额 | 涨跌幅 |
预焙阳极 | 广西 | 0 | 0% |
预焙阳极 | 河北 | 0 | 0% |
预焙阳极 | 河南 | 0 | 0% |
预焙阳极 | 江苏 | 0 | 0% |
预焙阳极 | 内蒙古 | 0 | 0% |
预焙阳极 | 山东 | 0 | 0% |
预焙阳极 | 山西 | 0 | 0% |
预焙阳极 | 重庆 | 0 | 0% |
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预焙阳极 | 广西 | 0 | 0% |
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