7月21日，中铝物资召开2025年上半年党群和生产经营工作会议，传达学习中铝集团、中铝股份上半年党群和生产经营工作会议精神，全面总结上半年工作成效，深入分析发展形势与任务挑战，系统部署下半年重点任务。公司董事长于华作题为《乘势而上抓转型   居安思危强动能》的讲话，党委书记、总经理黄力主持会议并作题为《集成协同   数智驱动   为夺取“全年红”决胜“十四五”提供坚强保障》的经营工作报告。公司领导班子成员、外部董事出席会议。

会上，公司副总经理、工会主席申子伟传达学习了中铝集团、中铝股份上半年党群和生产经营工作会议精神，财务总监张建作上半年经济活动分析，副总经理谢长青作上半年“绿星链通”平台工作总结及下半年工作安排。

会议指出，上半年，中铝物资深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚决执行集团党组、股份党委决策部署，以“极致经营、数智驱动”为核心，统筹推进供应链优化、数字化转型和风险防控，核心业务协同发力、关键指标全面完成，为中铝集团、中铝股份产业链供应链安全稳定提供坚实保障。

会议要求，下半年，各单位要以加快构建“干净、简捷、廉洁、低成本”供应链体系建设为统领，锚定打造关键数智物联及供应链集成发展目标，主动加强产供运销研财一体化协同理念，深化“两最”成本策略，将挑战转化为结构化升级的战略机遇。一要紧盯年度目标，打造业绩增长极；二要深化集成协同，筑牢核心竞争力；三要强化体系攻坚，提升合规驱动力；四要聚焦服务升级，当好企业赋能者；五要打造平台标杆，引领行业新生态；六要党建强基铸魂，凝聚攻坚向心力。

会议强调，下半年，各单位要锚定“打造千亿级服务型企业和平台化公司”愿景，在上半年取得较好成绩基础上精心谋划、扎实推进，重点抓好工作落实，全面完成年度经营目标和“十四五”收官目标。一要狠抓主责主业，打好保供降本阵地战。找准定位，在转型发展中总结务实举措；打造品牌，进一步推进服务企业清单化、具体化；提升创新意识，应用AI场景提升保供降本能力。二要狠抓数智驱动，打好转型发展持久战。全面完成“绿星链通”开发及推广工作，稳步开展“绿星链通”3.0预研。三要狠抓风险防控，打好合规管理攻坚战。锚定数据流“三位一体”，聚焦合规流“刚性约束”，坚持业务流“一穿到底”。四要狠抓价值创造，打好协同创效联合战。深化全品类价值挖掘，强化战略供应商协同，拓展平台辐射水平。五要狠抓党建引领，打好优化治理主动战。继续把稳政治之舵，深化融合治理之效，熔铸人才兴企之基。

公司各单位负责人、高级业务经理及业务骨干参加会议。