上半年，甘肃东兴铝业有限公司陇西分公司全面落实集团公司、公司部署要求，在生产经营、科技创新、提质增效、风险防控等方面稳中有进，生产经营亮点纷呈。

扛牢指标任务“稳增长”

严格遵循“非必须不停槽”的电解槽启停计划，全力加快电解槽大修进度。上半年，电解槽开启率平均高达98.98%；产量完成17.52万吨，完成计划目标的100.75%；工业总产值完成102.38%；利润完成100%。较好地完成公司下达的任务目标。

聚焦科技创新“创价值”

围绕生产需求精准立项，确立《240kA电解系统电流强化与能效优化研究》《400kA电解槽低碳低能耗启动技术的研究与应用》等9项重点研究课题并实施。成功申报省级重大科研项目2项、市级强科技项目1项、工信厅揭榜挂帅项目1项，为公司创新发展注入强大动力。

深化精益管理“提质效”

积极落实能源和碳排放协同管理要求，精益管理辅助用电，动力电耗同比降低12kWh/t·Al。优化关键原料单耗，上半年实现铝液综合交流电耗同比下降53kWh/t·Al，氧化铝单耗和炭耗同比分别优化4.6kg/t·Al、5kg/t·Al,实现指标降本5180万元。细化成本管控，通过科学配比释放低价库存，降本3500万元；严控费用支出，管理费用中可控费用整体压降20%，同比降低415万元。

筑牢安全防线“防风险”

加强安全管理，扎实开展日常检查、专项督查、集中整治，落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，提升本质安全水平的同时，做好固（危）废规范化管理，守牢安全环保防线。开展物资管理专项整治行动，规范物料堆放及台账管理，通过全面加强“人防、物防、技防”，筑牢物资安全防线。健全重大风险防控体系，实现重大事项、合同、制度审核合规率100%。加强对合同相关方资信管理，切实防控经营风险。

下半年，陇西分公司将全面落实集团公司主要领导调研要求，持续深挖潜力，强化生产组织，深化成本管控，实施精益管理，推动质量升级，向全年任务目标全力进发。