9月26日，东兴铝业召开10月份生产经营计划会，总结了9月份生产经营成效，科学分析当前形势，部署10月份重点任务。会议号召公司全体干部职工要坚定信心、再接再厉，聚焦高质量发展，确保完成全年各项目标任务。公司及分子公司领导班子成员、公司及分子公司职能部室负责人、各作业区班子成员参加会议。

9月份，公司上下坚决贯彻落实集团公司决策部署，锚定月度经营目标，凝心聚力，攻坚克难，生产经营稳中向好。利润完成121.7%，工业总产值完成100.6%，电解铝产品产量完成14.02万吨，铝卷产量完成5.1万吨，铝棒产量达5100吨，其中3003、6061等高附加值产品占比提升至29%，为实现全年目标奠定了坚实基础。

会议强调，在肯定成绩的同时，必须保持清醒头脑，增强忧患意识，深刻把握发展进程中面临的风险挑战，着力培育长远战略眼光。要持续激发干部职工干事创业的内生动力，强化各管理单元的主观能动性，大力弘扬“铁山精神”的时代内涵，将其转化为应对挑战、推动发展的强大引擎，以创新突破和坚韧实干提升企业核心竞争力。

针对10月份及下一阶段工作，会议指出，一是筑牢安全环保防线，保障生产稳定顺行。各单位要严格落实安全环保主体责任，紧密结合“国庆”“中秋”双节特点，深入开展安全专项检查与全覆盖风险隐患排查整治，突出对重点区域、关键环节的精准管控。严格执行领导干部带班值班和应急值守制度，加强设备巡检维护与能源要素保障，扎实做好安全生产、信息报送、信访维稳等工作，确保节日期间各项工作有序、稳定。二是聚焦主业稳定运行，夯实高质量发展根基。各电解生产线要针对季节转换特点，提前谋划，精细操作，加强设备运行监控与维护保养，确保生产系统持续平稳高效运行。三是优化产品结构，提升市场竞争力。要着力提高冷轧薄规格产品与双零箔产量，加大工艺优化和技术研发投入，不断提升产品质量与生产效率。同时，密切跟踪市场动态，精准把握客户需求，积极拓展销售渠道，稳步提升高附加值产品的市场占有率。四是加强战略谋划，绘就发展新蓝图。各部门、各单位高度重视2025年经营策划与2026年经营计划的编制工作，进一步统一思想、开拓视野，创新经营策略，结合内外部环境变化，科学制定具有前瞻性和可操作性的行动方案，明确主攻方向，优化资源配置，为持续推进世界一流企业建设擘画清晰路径。

会议强调，临近“双节”，公司各直属党组织要持续巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，坚决扛起全面从严治党主体责任，严格执行廉洁自律各项规定。领导干部要以身作则、率先垂范，加强对党员干部的教育、管理和监督，坚决防止“节日腐败”，共同营造风清气正的节日氛围。要加强协同配合，确保节日期间工作衔接顺畅、运转高效。要完善应急预案，提升应急处置能力，保障公司生产经营秩序正常稳定。

会上，传达了集团公司10月份生产经营计划会暨稳增长调度会精神，安全环保办公室、生产运营办公室、战略发展办公室分别就9月份工作完成情况和10月份重点任务作了专题汇报与安排。