今年以来，赤壁炭素持续深化党建与生产经营“双向融合”机制，以“党建+”项目为引擎，以“两带两创”和党员“双提升”为抓手，将党的政治优势、组织优势转化为推动企业提质增效、科技创新的“攻坚效能”，为企业高质量发展注入强劲动力。

聚焦重点难点，“党建+”项目落地见效显成效

公司党委紧扣生产经营中的重点、难点、卡点、痛点问题，创新开展“党建+对标提升”“党建+营销采购”等特色活动，切实做到“以项目抓党建，以党建保项目”。各党支部充分发挥战斗堡垒作用，7个“党建+”项目同步推进，创效成果显著。机关党支部依托“党建+营销采购”项目，充分发挥平台优势，多方寻源，成功找到低价替代焦源，实现采购成本降低50万元。原料工区党支部聚焦“党建+提升煅后焦质量”项目，通过技术攻关，将煅后焦质量合格率提升了1.67个百分点。生阳极工区党支部在“党建+研发石墨碎应用”项目中勇于创新，成功将石墨碎试验性加入生产流程，不仅改善了阳极质量指标，截至9月份已累计加入近1200吨，为工区提质降本增效发挥了积极作用。

深化“两带两创”，党员先锋模范作用充分彰显

公司以“两带两创”（党组织带党员创效、党员带群众创新）为重要载体，围绕年度目标，将环保智能升级、余热回收、降耗攻关等关键任务纳入项目清单，共立项12项。其中，党组织带党员创效项目《煅烧炉余热综合回收对外供热，提高蒸汽销量》成效突出，2025年1-9月份外卖蒸汽达近7万吨，实现销售收入1000万元以上。党员带群众创新项目《技术攻关，提高粉末比电阻合格率》稳步推进，截至9月，粉末比电阻合格率累计完成既定目标，考核合格率达到了100%，充分展现了党员带领群众攻坚克难的先锋模范作用。

强化“双提升”工程，打造高素质党员队伍

为持续提升党员政治素养与业务能力，公司党委深化党员“双提升”工程，系统构建了以“三亮三比”（亮身份、亮标准、亮业绩，比学习、比作风、比贡献）、“无三违”、“四无”为内容的可量化、易考核评价体系。各党支部结合实际，创新开展“党员先锋岗创建”“季度之星擂台赛”“品质不容妥协，质量强企有我”等主题活动，并将考核结果与评优评先、岗位晋升紧密挂钩，有效激发了党员争先创优的内生动力。目前，公司已评选出多名季度“党员之星”，形成了“标准引领、活动赋能、考核激励”的闭环管理机制，有力促进了党员在安全生产、优质服务、攻坚克难中发挥先锋模范作用。

丰富载体实践，质量强企意识深入人心

为全面推进“三型六化”党支部建设，公司积极开展“三亮三比”活动，激励党员争当“党员之星”、争创“党员先锋岗”。三季度，“党员之星”和“党员先锋岗”的评选与表彰工作已顺利完成。尤为值得一提的是，8月18日至23日，公司组织开展了“品质不容妥协，质量强企有我”主题党日活动。中铝碳素党委副书记、总经理梅海华同志亲临生阳极工区党小组，公司领导班子成员深入支部党小组参与学习研讨，与党员们共话质量提升。此次活动全体党员参与，收到书面研讨发言材料50余份。目前，活动已从学习研讨阶段转入实践转化阶段。各支部围绕六个方面深入查摆出17项问题，针对性制定了29项改进措施，并建立了问题整改推进台账，正持续进行量化、细化、优化，为后续整改和质量提升奠定了坚实基础。

赤壁炭素通过一系列扎实有效的“双向融合”举措，不仅解决了生产经营中的实际问题，更凝聚了人心，激发了活力，为企业实现高质量发展提供了坚强的政治和组织保障。